Virtuel facilitering og distanceledelse
for dit team eller ledergruppe
Succesfuldt leder- og følgeskab
gennem virtuel facilitering
Hvordan leder du organisationen – eller dele af den – fra distancen? Hvad skal du være særlig opmærksom på, og hvordan gør du det helt konkret? Vi hjælper dig godt på vej, når vi virtuelt kommer ud til din virksomhed og sammen med dit team eller ledergruppe sætter fokus på disciplinen at lede – og blive ledt – på distancen.
Når vi ikke kan gøre, som vi plejer
I disse tider har mange organisationer – både i det offentlige og det private – på rekordtid accepteret, at man ikke længere kan mødes som sædvanligt. Nye værktøjer såsom Skype, Zoom, WebEx og lignende er også blevet en fast del af en anderledes hverdag.
På samme tid er behovet for nærværende ledelse stadig lige relevant – måske endda endnu mere i en tid med meget usikkerhed og bekymring hos både lederen og medarbejderen. Et nyt værktøj i form af virtuel facilitering og distanceledelse skal tilføjes jeres værktøjskasse.
Det kan vi hjælpe dig og dit team eller virksomhed med at beherske effektivt på et seminar faciliteret af os, som afholdes kun for jer.
Seminaret kan vare alt fra 2 timer til én dag – det er op til jeres behov. Med udgangspunkt i jeres udfordringer og ønsker sammensætter vi et virtuelt seminar til jer.
Vi hjælper jer virtuelt
På det virtuelle seminar, som vi afholder internt i jeres virksomhed, vil vi bl.a. adressere disse nøgleord: tillid, tilstedeværelse og opmærksomhed. Det er selvsagt vigtigt i al ledelse. Men hvordan kan I udøve og opbygge det virtuelt? Og hvad kræver det af medarbejderne og lederne?
Seminaret faciliteres af vores erfarne konsulent, Lars Østerby, der gennem mange år selv har arbejdet som leder med distribuerede teams. Han har det seneste år som konsulent intensiveret arbejdet med virtuel facilitering og distanceledelse.
Han vil foruden praktiske eksempler præsentere jer for en model, som vil gøre jer klogere på virtuel ledelse.
Program
- Velkomst og introduktion til emnet
- Den fysiske distance versus den oplevede distance
- Social opmærksomhed
- Opbygning af tillid
- Praktiske erfaringer
- Tips og tricks til en succesfuld faciltering
- Spørgsmål fra deltagerne
Hvem deltager?
Det virtuelle seminar er for dig, der ønsker at lede medarbejdere, afdelinger eller en organisation effektivt på distancen via virtuelt lederskab. Denne egenskab er et centralt element i nutidens forandringsledelse. Det kan have afgørende betydning for hvor godt, hurtigt og effektivt, du og organisationen gennemfører projekter og forandringer, når I ikke mødes fysisk.
Du kan fx være direktør, leder, projektleder eller afdelingsleder for en stabsfunktion. Du ønsker konkrete værktøjer og tips til at lykkes med ledelsesgerningen under de nye forhold. Dette ønsker du at dele med din virksomhed, hvilket du får mulighed for med vores virtuelle seminar, som afholdes kun for jer.
Praktisk gennemførelse
Når vi sammen har valgt dato og tid for seminaret, sender vi et link til den virtuelle platform, hvor seminaret vil foregå. På afholdelsesdagen klikker I jer bare ind og deltager i seminaret.
Få seminaret ud til din virksomhed
Hvis du er interesseret i at høre mere om seminaret og/eller ønsker et tilbud på det, så indtast dine oplysninger nedenfor, og vi ringer dig op.
I kan også udvikle jer sammen inden for…
Et fælles kompetenceløft giver fælles forankring af det lærte, fælles fundament og fælles retning. Et internt forløb styrker dig og din virksomhed gennem udviklingen af individuelle kompetencer og er baseret på en tilgang til læring og udvikling, der integrerer forretning og de menneskelige aspekter.
I kan også få et kursus eller længerevarende forløb, som afholdes kun for jer, inden for andre områder af ledelse, som du kan se her.
Vi har også et hav af virtuelle forløb, så du og din virksomhed kan blive endnu bedre til jeres job, mens I sidder hjemmefra på hver jeres computer. Se dem alle her.
Seminaret faciliteres af:
Lars Østerby 
Lars Østerby er uddannet cand.merc. og er underviser, konsulent og Client Director hos Mannaz. Inden Lars kom til Mannaz, arbejdede han i virksomhederne Carlsberg, Dyrup, Hempel og DS Smith Packaging. Lars har selv oplevet de udfordringer, der er i at lede medarbejdere, afdelinger og projektteams virtuelt over mange geografiske lokationer. Disse udfordringer – og muligheder – bliver ikke mindre, når man som team eller organisation skal agere hurtigt og agilt i en omverden, der ændrer sig hastigt. Lars har i sin tid hos Mannaz hjulpet flere virksomheder med at styrke deres virtuelle facilitering og distanceledelse. På baggrund af Lars´ erfaringer vil han lede dig og din virksomhed trygt igennem seminaret og hjælpe jer med at blive klogere på virtuel ledelse.