Projektledelse 4 – Kom i mål som projektleder
Fokus på dig som projektleder og muligheden for IPMA® certificering
8 anmeldelser Del siden PrintUdnyt dit fulde lederpotentiale som projektleder
Projektledelse 4 stiller skarpt på din ledelsesadfærd som projektleder og afdækker dit udviklingspotentiale.
Du bliver bevidst om dine stærke sider inden for projektledelse på baggrund af konkret feedback fra ledere, projektdeltagere og interessenter/kunder i dine projekter.
Du bliver også trænet i et bredt repertoire af ledelsesstile. På den måde bliver du styrket som projektLEDER og kan skabe mere succesrige projekter.
Dit udbytte
- Forstå 6 Leadership Styles (teori og praksis)
- Forstå din egen ledelsesadfærd på baggrund af din Project Leadership Profile 360° måling
- Udform din egen personlige handlingsplan
- Behersk en række ledelsesstile (6 Leadership Styles)
- Lær at anvende forskellige værktøjer og metoder i din ledelse
- Styrk din ledelsesadfærd ved træning i konkrete projektledercases
- Lær at lede styregruppen, projektdeltagerne, interessenterne og dig selv
Din virksomheds udbytte
- En kompetent projektleder
- En projektleder, der er bevidst om sin egen adfærd
- Projekter med gennemslagskraft i organisationen
- Effektive forandringsprocesser
Hvem deltager?
Kurset er for dig, der har erfaring som projektleder og ønsker at blive bedre til at forstå og håndtere de menneskelige samt ledelsesmæssige aspekter ved projektarbejdet.
Projektledelse 4 er et videregående projektlederkursus, som kræver, at du:
- Har erfaring fra mindst ét projekt, hvor du har haft ledelsesansvar
- Har deltaget på Projektledelse 1 eller har tilsvarende viden
På kurset arbejder du med:
- Din ledelsesadfærd
- 6 Leadership Styles
- Forskellige projektledercases
- Project Leadership Profile 360° måling
- Din egen personlige handlingsplan

Lad mig ringe dig op for personlig rådgivning.
Prisen dækker over:
Før kurset
- Kursusmaterialer via Mit Mannaz
- Project Leadership Profile (PLP) – en 360⁰ måling, der afdækker din adfærd som projektleder
- Individuel telefonisk feedback på PLP-rapport
Under kurset
- 3 undervisningsdage
- Forplejning
- Adgang til Mannaz´ virtuelle projektværktøjskasse
- 6 Leadership Styles rapport
- 6 Leadership Styles kompendium
Efter kurset
- Kursusbevis
Praktisk gennemførelse
Ca. 6 uger før selve kurset skal du gennemføre en Project Leadership Profile 360⁰ måling, hvilket foregår ved:
- Du modtager en mail med et link til Project Leadership Profile 360° måling
- Du opretter respondenter og gennemfører undersøgelsen i din organisation. Her skal du finde mindst 1 og højst 2 chef(er)/sponsor(er), mindst 3 projektgruppedeltagere og evt. nogle interessenter/kunder
- Du og din respondentgruppe modtager et link med ca. 100 spørgsmål om din adfærd som projektleder. Både du og respondentgruppen besvarer de samme spørgsmål. Resultatet er din 360° måling
- Du modtager en rapport med din 360° måling, og du får feedback og sparring fra en erfaren underviser før kursusstart
- På kurset fokuserer og afstemmer vi dine egne ønsker om yderligere læring
Vi behandler besvarelserne fortroligt. For at få optimalt udbytte af undersøgelsen er det vigtigt, at du arbejder seriøst med besvarelserne.
Du kan ikke deltage på kurset, hvis ikke Mannaz inden for tidsfristen modtager besvarelserne i tilstrækkeligt omfang. I dette tilfælde mister du hele kursusafgiften.
Undervisningsdagene – start til slut
- Dag 1: 09.00-16.30
- Dag 2: 09.00-16.30
- Dag 3: 09.00-16.00
Konsulenter
På kurset møder du erfarne undervisere og konsulenter i Mannaz. Alle undervisere har praktisk erfaring med projektledelse.
6 Leadership Styles
Under kurset vil vi arbejde med 6 Leadership Styles, som er et refleksionsredskab designet til udvikling af lederes repertoire og selvbevidsthed. Teoriuniverset tager afsæt i 6 forskellige ledelsesstile og den effekt, de har på organisationer.
Som projektleder kan du bruge 6 Leadership Styles som et læringsredskab, der udfordrer dig på dit repertoire af ledelsesstile, dit overblik og på den forskel, du gør som projektleder i din organisation.
Opbyg din egen projektmodel
Få succes med en fælles projektmodel
Hvad er en projektmodel?
En projektmodel er en stor støtte til jeres projektledere i gennemførslen af deres projekter.
Den er en fælles styringsramme, som er med til at skabe en fælles forståelse af projektarbejdet, et fælles projektsprog og nogle fælles skabeloner/værktøjer, så der arbejdes ud fra de samme logikker og temaer.
Ønsker din virksomhed eller organisation at skabe større effekt med jeres projekter? Vejen til dette er en fælles projektmodel, som er tilpasset jeres virksomhed.
Vidste du...?
Interne kurser
Alle vores kurser kan holdes kun for din virksomhed – enten ude i virksomheden eller virtuelt. Der er god økonomi i interne kurser, og fælles læring skaber fællesskab. Kurset tilpasses jeres konkrete ønsker og behov.
Personlighedstest
Hos Mannaz tilbyder vi et hav af forskellige tests/målinger med feedbacksamtale, så du kan blive en endnu bedre version af dig selv. Du kan bl.a. vælge mellem MBTI®, Hogan, Lumina Spark, Mannaz 360° m.m.
Coaching
Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling, kan du supplere dit kursus med coachingsamtaler. Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års erfaring inden for dit felt.
Engelsk er altid en mulighed
Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.
Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?
Det er menneskene.
Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.

Hvis du ønsker at komme på venteliste så udfyld felterne herunder. Vi kontakter dig hvis der kommer en ledig plads på kurset.