Vores bedste råd til nye ledere er helt gratis: Vær forberedt.
At være ny leder indebærer overraskende meget, som er nyt for dig – fx nye arbejdsopgaver, nye relationer, nye krav og nye udfordringer, der kræver nye løsninger.
Men at være ny leder indebærer også en masse nye og spændende muligheder. Du kan ændre noget, få dine medarbejdere til at vokse og skabe impact i din virksomhed. Det er et stort skifte at gå fra at være den, som følger andre, til at være den, som sætter dagsordenen. Har du tænkt over, hvordan du vil gribe det an?
Få de rigtige redskaber til at lykkes i rollen som leder med vores kurser specielt rettet mod dig, der er ny leder.
Hos Mannaz har vi flere kurser, der kan hjælpe dig godt på vej din nye lederrolle. Vi har både:
Med Mannaz kursus for nye ledere får du:
- Værktøjer til, hvordan du tager lederrollen på dig
- Brugbare metoder til at brillere i din nye rolle som leder
- Håndgribelige råd til, hvordan du tackler hverdagen som leder
- Gode råd til, hvordan du skaber tillid i afdelingen
- En bevidsthed omkring, hvilke professionelle forventninger der er til dig som leder
- Gode råd og sparring til at tackle ledelsesudfordringer
- Indsigt i, hvordan du gør mål til handling og kommunikerer det til dine medarbejdere
Kortere kurser for nye ledere
Introduktion til ledelse
Få indsigt i de udfordringer og det ansvar som følger med rollen som ny leder – og styrk dine forudsætninger for at udfylde lederrollen med succes.
Situationsbestemt ledelse
Hvordan sikrer du dig, at dine medarbejdere bliver mødt med den ledelse, de faktisk har behov for? Situationsbestemt ledelse er et konkret og praktisk ledelsesværktøj, som hjælper dig med at vælge de mest egnede ledelsesstile i forhold til den konkrete situation.
Situationsbestemt teamledelse
Hvordan sikrer du dig, at anvende forskellige ledelsesstile mest hensigtsmæssigt? Hvordan sætter du dine kompetencer i spil, I forhold til hvad det er du som leder ønsker at opnå, og de behov den enkelte medarbejder eller teamet har?
Fra kollega til leder
Når dine tidligere kolleger er blevet dine medarbejdere, er en af dine største udfordringer at indse, at alt ikke kan forsætte som det plejer. Få indsigt i og redskaber til at håndtere din nye lederrolles mange facetter.
Fra specialist til leder
På dette forløb får du indsigt i essentielle ledelsesteorier, anerkendte modeller og effektfulde værktøjer, der giver dig viden om, hvordan du leder og motiverer dine medarbejdere. Deltag på dette målrettede "high impact learning"-forløb for specialister, der er nye ledere.
Fra specialist til leder 2 – NeuroLeadership Advanced
Overalt møder vi forandringer, som i udgangspunktet er ”den største trussel” for vores hjerner. Derfor bygger vi ovenpå indsigterne fra Fra specialist til leder modul 1, så du lærer endnu mere om, hvordan du effektivt får mennesker igennem forandringens svære faser på en hjernevenlig måde.
Uformel ledelse
Det uformelle lederskab
Bliv bevidst om din egen rolle som leder uden formelt ledelsesansvar. Få inspiration og værktøjer til at udfylde din rolle, opnå indflydelse og få sikret mandat, så du når de resultater, du har ansvaret for at nå.
5 råd til nye ledere
Nye ledere har potentiale, energi og begejstring.
Men de har også brug for støtte fra deres medarbejdere. For det er et stort skifte at gå fra at være den, som følger andre, til at være den, som sætter dagsordenen.
I videoen til højre giver vores ledelseskonsulent, Line Thatt Jensen, 5 gode råd til nye ledere.
Grundlæggende lederuddannelser
Mannaz Lederuddannelse
På denne grundlæggende lederuddannelse får du styr på teori og praksis. Du bliver udfordret, styrket og får skabt et solidt fundament for dit lederskab. Samtidig opbygger du et aktivt ledernetværk med ligesindede.
Mannaz Offentlige Lederuddannelse
Opbyg dit ledelsesmæssige fundament på baggrund af en systemisk tilgang til ledelse, der styrker din egen og din organisations handlekraft. Styrk din kommunikation, dine procesfærdigheder og dine relationer i din organisation, så du opnår bedre resultater.
IDA Lederuddannelse
Styrk dit personlige lederskab og dine ledelseskompetencer gennem et dynamisk lederudviklingsforløb. På denne grundlæggende lederuddannelse tager vi udgangspunkt i din hverdag som leder og i din lederrolle. Det er et krav, at du har en baggrund som ingeniør eller at dit team består af ingeniører og specialister.
Dit personlige lederskab
Dit personlige lederskab
Selvindsigt er afgørende for, om du er en god leder. Lær dig selv og dine personlige ressourcer bedre at kende, så du opnår følgeskab, engagement og bedre relationer med dine medarbejdere.
Situationsbestemt ledelse
Hvordan sikrer du dig, at dine medarbejdere bliver mødt med den ledelse, de faktisk har behov for? Situationsbestemt ledelse er et konkret og praktisk ledelsesværktøj, som hjælper dig med at vælge de mest egnede ledelsesstile i forhold til den konkrete situation.
Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft
Bliv bedre til at kommunikere overbevisende og personligt med gennemslagskraft, så du opnår følgeskab og skaber øget motivation.
Lederen som facilitator af innovation og forandring
Bliv bedre til at facilitere som leder. Få indsigt og træning i forskellige faciliteringsteknikker og -værktøjer, fx grafisk facilitering. Bliv bedre til at gribe ideer og øge engagementet.
Find det rette kursus
Filtrér kurser