Hvad står G-et for i ESG

9. juni 2023 - Berit Kristine Bøggild, Cand.merc., Client Director, Mannaz Del siden

ESG-kriterierne er blevet stadig vigtigere for virksomheder, der ønsker at være bæredygtige og tage samfundsansvar. Det er ikke bare for at se godt ud kundernes øjne. Virksomheder, der demonstrerer stærke ESG-praksis, kan opnå bedre langsigtede resultater og mindre risiko for negative påvirkninger på deres omdømme og økonomi. Bl.a. indgår virksomheder indgår ofte også i en værdikæde, hvor EGS-kriterier ‘bestemmer’ om andre virksomheder er villig til at købe virksomhedens produkter. 

Hvad står S’et for i ESG

Hvad betyder G’et i ESG?

I ESG står “G” for “Governance”, hvilket betyder “styringsmæssige” faktorer. Dette aspekt af ESG-analysen fokuserer på virksomheders ledelsesstruktur, politikker og praksis for god ledelse. Det omfatter vurderingen af virksomheders ledelsesintegritet, etisk adfærd, risikostyring, aktionærrettigheder og overholdelse af love og reguleringer.

God governance er afgørende for en virksomheds langsigtede bæredygtighed og evne til at skabe værdi. Det indebærer at have klare og effektive strukturer og processer for beslutningstagning, ansvarlighed og gennemsigtighed. En stærk governance-praksis sikrer også, at en virksomhed opfylder sine juridiske og etiske forpligtelser og agerer i overensstemmelse med samfundets forventninger.

Et centralt element inden for “G” i ESG er corporate governance, som refererer til måden, hvorpå en virksomhed ledes og kontrolleres. Dette omfatter forholdet mellem aktionærer, bestyrelse og ledelse samt den overordnede struktur og ansvarsfordeling i virksomheden. Investorer vurderer virksomheders corporate governance-praksis for at vurdere niveauet af beslutningsmæssig uafhængighed, ansvarlighed og ansvarlighed over for aktionærerne.

En anden vigtig faktor inden for governance er ledelsesintegritet og etik. Dette omfatter at have en stærk etisk kodeks, håndtering af interessekonflikter og sikring af ansvarlig adfærd på alle niveauer i organisationen. En virksomheds omdømme og troværdighed er ofte afhængig af dens evne til at demonstrere høj etisk standard og integritet i sine forretningsaktiviteter.

Risikostyring er også en afgørende del af god governance. Det indebærer identifikation, vurdering og håndtering af potentielle risici, der kan påvirke en virksomheds resultater og omdømme. En effektiv risikostyring sikrer, at virksomheden er i stand til at reagere på udfordringer og usikkerheder og minimere negative konsekvenser.

Aktionærrettigheder er en vigtig del af corporate governance. Det drejer sig om at sikre, at aktionærer har passende indflydelse og beskyttelse af deres interesser i virksomheden. Dette kan omfatte retten til at deltage i beslutninger, få adgang til information og modtage en retfærdig behandling.

Overholdelse af love og reguleringer er afgørende for en virksomheds legitimitet og licens til at operere. En virksomhed skal overholde gældende love, regler og standarder inden for sin sektor og de jurisdiktioner, hvor den opererer. Dette omfatter også at rapportere og offentliggøre relevante oplysninger om sin præstation og indvirkning.

Investorer og interessenter vurderer en virksomheds governance-praksis for at vurdere risici og muligheder samt dens evne til at sikre langsigtet værdiskabelse. En stærk governance-struktur skaber tillid, gennemsigtighed og ansvarlighed, og kan bidrage til en mere effektiv beslutningstagning, bedre risikostyring og en styrkelse af interessentrelationer.

I det hele taget spiller “G” i ESG en afgørende rolle i at sikre, at virksomheder opererer på en ansvarlig, etisk og gennemsigtig måde. En stærk governance-praksis er grundlaget for bæredygtighed og tillid, og kan bidrage til en mere positiv indvirkning på miljøet og samfundet som helhed.

Bæredygtighed

Skab bæredygtige resultater med FN´s 17 verdensmål

Har du hørt om FN´s 17 verdensmål, og er du i tvivl om, hvordan din virksomhed kan drage nytte af dem? Få redskaber til at gøre de abstrakte verdensmål til konkrete handlinger i din virksomhed, og opnå en bæredygtig forretning.

dag 0
Læs mere
Bæredygtighed

Transformation til større bæredygtighed

Ønsker din organisation at blive mere bæredygtig? På kurset får du en konkret fremgangsmåde til at gøre organisationen mere bæredygtig med tæt kobling til jeres strategi, kunder/brugere, omverden – og ikke mindst de resultater, som I ønsker at skabe.

dag 0
Læs mere

Berit Kristine Bøggild

Berit Kristine Bøggild er uddannet cand.merc. og Client Director og Lead på Sustainability hos Mannaz. Berit har i 20 år arbejdet med forandringer og transformationer. Hun har selv mange gange stået i rollen som lead på strategiske forandringsprojekter. Hun har efterfølgende i en lang årrække understøttet kundernes transformationer som konsulent og undervist i forandrings- og transformationsledelse. Berit har arbejdet i flere virksomheder og organisationer med at implementere større bæredygtighed både for at spare ressourcer, skabe mere forretning og et stærkere brand. Hun er optaget af at komme fra fine ord til ændret adfærd og resultater.

Berit underviser på kurset ”Transformation til større bæredygtighed” og er lead på Mannaz’ samarbejde med ”UN Global Compact Network Denmark” og programmet ”Target Gender Equality”, hvor Mannaz´ CEO Marianne Egelund Siig og Berit faciliterer programmets workshops.

Du er velkommen til at kontakte Berit på bkb@mannaz.com eller +45 2295 0151.