fbpx
×
Diversitet og inklusion

Diversitet og inklusion skaber robuste virksomheder, tilfredse medarbejdere og bedre bundlinjer.
Læs mere

Bæredygtighed

Lad os hjælpe med, at bæredygtighed hos jer bliver til resultater, ikke bare en agenda.
Læs mere

Inner Development Goals

Få kompetencerne til at skabe bæredygtig effekt - for dig og din organisation.
Læs mere

Buurtzorg & Mannaz

Mannaz er officiel Buurtzorg-samarbejdspartner. Vi hjælper jer med at skabe en fremtidssikret organisation.
Læs mere

Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300 konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.
Læs mere

Vi leverer i hele verden
Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.
Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i stat, regioner og kommuner.
Se vores cases

Konsulenter

Vores konsulenter hjælper jer med at skabe endnu bedre resultater.
Mød vores konsulenter

Peter Wang Maarbjerg VP Consulting Denmark

+45 2428 5973
pwm@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Vice President

+45 4517 6000
hbn@mannaz.com

Line Thatt Jensen Client Director

+45 4517 6000
ltj@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt Client Director

+45 4517 6000
tpr@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 4517 6000
bkb@mannaz.com

×
København

Farvergade 8, 2. sal
1463 København
Denmark
Læs om Mannaz House

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

16 St John’s Lane
London EC1M 4BS
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Ønsker du personlig rådgivning?
Kontakt: René Fabricius Weichel

+45 4517 6140
rfw@mannaz.com

Vil du have et virksomhedsinternt kursus?
Kontakt: Mariann Illum Vendler

+45 4517 6189
miv@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske vedr. dit kursus, så kan du se, hvem du skal kontakte her

Vil du høre mere om vores konsulentydelser? Se liste over alle konsulenter
Peter Wang Maarbjerg

VP Consulting Denmark +45 2428 5973
pwm@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

Vice President +45 4517 6000
hbn@mannaz.com

Line Thatt Jensen

Client Director +45 4517 6000
ltj@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt

Client Director +45 4517 6000
tpr@mannaz.com

Brainstorming og idégenerering

Formål

At skabe så mange idéer som muligt.

Brainstorming er en kvantitativ idéudviklingsmetode, som er særligt egnet, når der er behov for scanning af et stort område, samt at få mange idéer uden særlig stor innovationshøjde.

 

Fremgangsmåde

Metoden bygger på 4 regler, som absolut må overholdes, hvis der skal opnås et godt resultat:

Kritik og vurdering er absolut forbudt
En adskillelse af de skabende og vurderende processer er kernen i al skabende virksomhed. Hvis reglen ikke overholdes, bliver resultatet det samme, som at prøve at køre bil ved at træde på speeder og bremse på samme tid. Samtidig viser undersøgelsen såvel for grupper som for enkeltpersoner, at produktionen af gode idéer fordobles, hvis reglen overholdes.

Det tilstræbes at få så mange gode idéer som muligt
Jo flere idéer, jo flere muligheder for gode idéer. Stor bredde giver høj top. Det er under alle omstændigheder kun nogle få procent af de producerede idéer, som vil være anvendelige, og det er værd at hæfte sig ved, at de bedste og mest originale idéer kommer i slutningen af mødet, når de traditionelle og banale forslag er udtømt. Derfor gælder det om at holde ved, når det bliver vanskeligt, d.v.s. normalt omkring en times tid.

Gå udenom det sædvanlige
Vilde og usædvanlige idéer er særdeles nyttige. De kan dels ved modifikation og ændring senere vise sig at være anvendelige, og dels kan de i situationen virke frigørende og stimulerende på idéproduktionen.

Kombinér og komplettér de fremkomne idéer
Grundlaget for brainstorming som værktøj i kreativ problemløsning er dens enkelthed og forståelighed. En trænet leder kan sammensætte en gruppe uden særlige forudsætninger til at udvikle idéer til løsning af et problem, fordi reglerne er lette at forstå og overholde, hvis lederen er konsekvent fra begyndelsen af.

 

Faldgruber og begrænsninger

Anvendes brainstorming til idégenerering kræver det en god problemformulering og systematisk sortering af idéerne. Brainstorming skaber ikke idéer med stor innovationshøjde.
Idéhøjden forbedres, hvis gruppen er tværfagligt samlet. Grupper af medarbejdere med samme uddannelse og baggrund skaber ikke mange gode idéer.

Kontakt Mannaz

Kontakt os for personlig rådgivning.

Kontakt os

 

Søg efter artikler eller find kurser/konsulentydelser