Virksomhederne har ofte selv de mest intelligente løsninger

Danske virksomheder og organisationer er i konstant udvikling. Strategier skal tilpasses nye markeder og ændrede kundebehov. Nye projekter skal eksekveres. Og der skal tilføres kompetencer – hurtigt.

Hos Mannaz oplever man en stadig større efterspørgsel efter rådgivning og undervisning, der kan styrke og støtte virksomhederne i arbejdet med at håndtere de mange forandringer på en effektiv og fremtidssikret måde.

For seks måneder siden kom Peter Stensig til Mannaz i rollen som konsulent. Han arbejder sammen med kunder inden for projektledelse, forandringsledelse og strategi – og alt det ind i mellem.

”Forandring er et rammevilkår for virksomhederne, og det er min rolle at hjælpe forandringen godt på vej ved bl.a. at kortlægge forhindringer, facilitere forandringsprocesser og komme med strategisk sparring,” forklarer han.

Han fortsætter:

”Når vi samarbejder med virksomheder og organisationer, er vores formål at skabe klarsyn. Det er ikke at smække en facitliste på en PowerPoint eller diktere løsninger. Vi tager derimod altid udgangspunkt i deres udfordringer, vilkår og menneskene i organisationen. Virksomhederne har ofte selv de mest intelligente løsninger og svar. Vi hjælper dem med at finde frem til dem.”

“Planer altid bliver udfordret af virkeligheden, og de mennesker der skal udføre dem.”

Der gemmer sig masser af potentiale

Peter Stensigs opgaver inden for strategi, projektledelse og forandringsledelse er en treenighed, der påvirker og griber ind i hinanden. Sådan er hverdagen også ude i mange virksomheder, hvor strategier skal eksekveres gennem projektledelse og forandringer, der løbende skal håndteres og absorberes.

Han forklarer samtidig, at planer altid bliver udfordret af virkeligheden, og de mennesker der skal udføre dem.

“Det er fedt at arbejde et sted, hvor der er fokus på læring, og hvor vi lærer af hinanden og kunderne hver eneste dag.”

Hvorfor blev det Mannaz?

Det var den høje faglighed, som Mannaz repræsenterer, der tiltrak Peter Stensig i første omgang.

”Til jobsamtalen tegnede jeg tre cirkler, der overlappede hinanden; faglighed, rådgivning og involvering af mennesker. Det var de tre elementer, jeg søgte i et arbejdsliv, hvor jeg samtidig kunne sætte min faglighed og personlighed i spil.”

”I de sidste seks måneder har jeg fået opfyldt det hele, og der været masser af faglige udfordringer og ny viden. Det er fedt at arbejde et sted, hvor der er fokus på læring, og hvor vi lærer af hinanden og kunderne hver eneste dag.”

Han afslutter:

”Samtidig er det vigtigt for mig, at Mannaz er en virksomhed, der er på forkant med udviklingen og hurtigt tilegner sig ny viden og nye fagområder. Mannaz er eksempelvis firstmover på diversitets- og inklusionsdagsordenen. Det er motiverende at se, at vi kan være med til at understøtte en vigtig samfundsdebat og påvirke den udvikling, der er top of mind ude i virksomhederne.”