En fælles projektmodel er vejen til jeres projektsucces
Ønsker din virksomhed eller organisation at skabe større effekt med jeres projekter?
Vejen til dette er en fælles projektmodel, som er tilpasset jeres virksomhed.
Mannaz kan hjælpe med at udvikle jeres skræddersyede projektmodel – se dine muligheder her.
En projektmodel er en stor støtte til jeres projektledere i gennemførslen af deres projekter.
Den er en fælles styringsramme, som er med til at skabe en fælles forståelse af projektarbejdet, et fælles projektsprog og nogle fælles skabeloner/værktøjer, så der arbejdes ud fra de samme logikker og temaer.
Med en fælles og skræddersyet projektmodel opnår I bl.a.:
- Større sammenlignelighed mellem jeres projekter
- Tydeligere prioritering af projekterne
- Mere præcis måling af projekternes fremdrift og gevinstrealisering
- Endnu større resultater
Vi står klar til at hjælpe
Hvis I gerne vil udvikle en skræddersyet projektmodel til jeres virksomhed eller organisation, men ikke ved hvordan, så kan Mannaz hjælpe jer – det er både billigt, hurtigt og simpelt.
Vores forandrings- og projektledelseskonsulenter har stor erfaring med udvikling af skræddersyede projektmodeller ud fra kundens behov – både i den private og offentlige sektor. Vi tilbyder bl.a. nedenstående tre pakker, som også kan kombineres efter jeres behov:
Projektmodel – Basis pakke
Varighed: 2-4 uger (afhængig af tilgængelighed af deltagere)
Pris: 59.800 DKK
- 3 fokusgruppeinterviews med projektledere og relevant ledelse
- Udvikling af projektmodel med skabeloner for projektbeskrivelse, Business Case, statusdokumenter og op til 10 forskellige specifikke projektværktøjer
- 1,5 times introsession med præsentation og spørgerunde for op til 25 deltagere
Projektmodel - Stor pakke
Varighed: 4-6 uger (afhængig af tilgængelighed af deltagere)
Pris: 109.800 DKK
- Indledende involveringsmøde med nøgleprojektledere – forandringsledelse (op til 30 deltagere)
- 3 fokusgruppeinterviews med projektledere og relevant ledelse
- 2 tilbageløb med feedback fra projektledergruppe og ledergruppe
- Udvikling af projektmodel med skabeloner for projektbeskrivelse, Business Case, statusdokumenter og op til 10 forskellige specifikke projektværktøjer
- Assistance med tilpasning til intranet version og klikbar udgave
- 3 x 1.5 times introsessioner med præsentation og spørgerunde for op til 25 deltagere
Projektmodel - Udvidet pakke
Varighed: 2-4 måneder (afhængig af tilgængelighed af deltagere)
Pris: 159.800 DKK
- Indledende involveringsmøde med nøgleprojektledere – forandringsledelse (op til 30 deltagere)
- 3 fokusgruppeinterviews med projektledere og relevant ledelse
- 2 tilbageløb med feedback fra projektledergruppe og ledergruppe
- Udvikling af projektmodel med skabeloner for projektbeskrivelse, Business Case, statusdokumenter og op til 10 forskellige specifikke projektværktøjer
- Assistance med tilpasning til intranet version og klikbar udgave
- 3 x 1.5 times introsessioner med præsentation og spørgerunde for op til 25 deltagere
- Individuel coaching og projektreview på op til 10 nøgleprojekter i organisationen ved omlægning til ny model (20 timer)
- Deltagelse og feedback ved op til 10 styregruppemøder (20 timer)
Det er også muligt at inddrage andre indholdselementer i pakkerne såsom porteføljeledelse og træningsaktiviteter.