+45 2428 5973
pwm@mannaz.com
+45 4517 6000
hbn@mannaz.com
+45 4517 6000
ltj@mannaz.com
+45 4517 6000
tpr@mannaz.com
+45 4517 6000
bkb@mannaz.com
+45 4517 6000
afh@mannaz.com
+45 4517 6262
afr@mannaz.com
+45 4517 6000
elv@mannaz.com
+45 51396043
lne@mannaz.com
+45 4517 6000
mok@mannaz.com
+45 4517 6000
mfk@mannaz.com
+45 4517 6000
dsp@mannaz.com
+45 4517 6000
buh@mannaz.com
+45 4517 6000
los@mannaz.com
+45 4517 6000
mni@mannaz.com
+45 6178 2404
nto@mannaz.com
+45 3024 6404
pst@mannaz.com
+45 6170 8230
den@mannaz.com
+45 4517 6000
mej@mannaz.com
+45 2330 0715
pkr@mannaz.com
+45 3090 0264
rhb@mannaz.com
+ 45 2156 0156
hsa@mannaz.com
+45 2068 0120
nsa@mannaz.com
+45 4517 6000
kar@mannaz.com
+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com
+45 4517 6000
jer@mannaz.com
+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com
+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com
+46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com
+44 7789 546 100
stu@mannaz.com
+44 203 119 1240
nho@mannaz.com
+44 203 119 1240
ssc@mannaz.com
København
Farvergade 8, 2. sal
1463 København
Denmark
Læs om Mannaz House
+45 4517 6000
info@mannaz.com
Aarhus
London
Malmö
Ønsker du personlig rådgivning?
+45 4517 6140
rfw@mannaz.com
Vil du have et virksomhedsinternt kursus?
+45 4517 6189
miv@mannaz.com
Vil du høre mere om vores konsulentydelser? Se liste over alle konsulenter
VP Consulting Denmark
+45 2428 5973
pwm@mannaz.com
Vice President
+45 4517 6000
hbn@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
ltj@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
tpr@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
bkb@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
afh@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6262
afr@mannaz.com
Digital Client Director
+45 4517 6000
elv@mannaz.com
Manager, Ph.d.
+45 51396043
lne@mannaz.com
Manager
+45 4517 6000
mok@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
mfk@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
dsp@mannaz.com
Senior Consultant
+45 4517 6000
buh@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
los@mannaz.com
Senior Consultant
+45 4517 6000
mni@mannaz.com
Senior Consultant
+45 6178 2404
nto@mannaz.com
Consultant
+45 3024 6404
pst@mannaz.com
Senior Consultant
+45 2682 8885
co@cohera.dk
Client Director
+45 6170 8230
den@mannaz.com
Consultant, Cand.psych.
+45 4517 6000
mej@mannaz.com
Senior Consultant
+45 2330 0715
pkr@mannaz.com
Consultant
+45 3090 0264
rhb@mannaz.com
Client Director
+ 45 2156 0156
hsa@mannaz.com
Consultant
+45 2068 0120
nsa@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
kar@mannaz.com
Senior Consultant
osv@mannaz.com
Senior Consultant
kjo@mannaz.com
Country Manager
+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
jer@mannaz.com
Senior Consultant
+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com
Senior Consultant
+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com
Senior Consultant
+46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com
Senior Vice President, Consulting International
+44 7789 546 100
stu@mannaz.com
Client Director
+44 203 119 1240
nho@mannaz.com
Client Director
+44 203 119 1240
ssc@mannaz.com
Bliv proceskonsulent
Styrk dine kompetencer inden for procesledelse med et af vores kurser. Du får viden, indsigt og redskaber, der er skræddersyet til arbejdet med at lede processer i organisationen af enhver art.
Kurser og uddannelser i proceskonsultation, procesledelse eller mødefacilitering
Det komplekse arbejdsliv handler ikke om at finde den rigtige løsning. Det handler om at skabe processer, der giver gode løsninger, der kan omsættes til organisatorisk og menneskelig handling.
En person, der har styr på procesledelse – altså en proceskonsulent – har derfor overbevisende færdigheder inden for:
- Ledelse
- Projektledelse
- Coaching
- Transformation
- Facilitering
På vores kurser og uddannelser i procesledelse får du:
Redskaber til at lede og facilitere forandringer, processer, møder og meget andet på en ny, veldokumenteret og effektiv måde.
Du kan deltage på hold i hele landet, eksempelvis hos Mannaz i Aarhus eller København.
Her på siden kan du blive klogere på:
- Bliv proceskonsulent: Tag uddannelsen i procesledelse
- Værktøjer til mødefacilitering
- FAQ om procesledelse og proceskonsultation
Du kan også blive bedre til den virtuelle facilitering. Læs mere om virtuel facilitering.
Proceskonsulent: Kurser og uddannelser i procesledelse
Proceskonsulentuddannelsen
Kom på Danmarks mest eftertragtede uddannelse som proceskonsulent. Du får viden og indsigt, der er skræddersyet til arbejdet med processer i organisationer af enhver art.
Kurser i Grafisk facilitering & mødeledelse
Grafisk facilitering
Få redskaber til at koble ord med billeder og illustrationer, som styrker den fælles forståelse, læring og hukommelse i forhold til beslutninger, ideer, referater m.m. Selvom du ikke tror, du kan tegne, så kan du lære det her.
Nudging og visuel kommunikation
Kender du situationer, hvor du forklarer eller laver aftaler med folk, uden det fører til noget? Få indsigt i, hvordan mennesker tænker, og lær effektive metoder til at fremme motivation og ønsket adfærd hos andre.
Mødeledelse
Alt for mange møder ender med en beslutning om at holde et nyt møde. Det giver frustrererede medarbejdere og spildte ressourcer. Vi uddanner dig og dine medarbejdere til at holde skarpe, effektive møder, der skaber værdi.
Den virtuelle mødeleder
Lær at skabe engagement og involvering i det virtuelle møde, og styrk din værktøjskasse til at skabe interaktion og samarbejde i det digitale rum. Du får masser af praktiske øvelser, som du kan bruge næste gang, du skal facilitere et virtuelt møde.
Den virtuelle procesfacilitator
Tag dine online møder til næste niveau, hvor teamet reelt kan samarbejde digitalt og køre mere komplekse processer. Lær at lede og facilitere virtuelle workshops, og brug det virtuelle rum til mere krævende samarbejdsprocesser, dialog og udvikling.
Lederen som facilitator af innovation og forandring
Bliv bedre til at facilitere som leder. Få indsigt og træning i forskellige faciliteringsteknikker og -værktøjer, fx grafisk facilitering. Bliv bedre til at gribe ideer og øge engagementet.
Faciliter kreative processer og idéudvikling
Det lyder som et paradoks, det er det ikke! Struktur og kreativitet er fine venner, der kompletterer hinanden. De fleste mennesker har aflært den naturlige kreativitet vi er født med. Derfor skal den provokeres frem. Ved hjælp af strukturerede processer, bliver kreativitet målrettet og dermed et kraftfuldt redskab.
Find det rette kursus
Filtrér kurser
Lad mig ringe dig op for personlig vejledning.
FAQ - Oftest stillede spørgsmål om procesledelse
Hvad er procesledelse?
Procesledelse handler om at skabe rum, hvor mennesker kan skabe mening om det nye, de skal, og hvordan man tager hensigtsmæssige skridt derhen. Det handler også om, hvordan man kvalificerer det mål, man har opsat, fordi man bliver klogere hen ad vejen.
Hvor traditionel ledelse ofte handler om at nå hen til et bestemt mål, så handler procesledelse mere om vejen dertil. Procesledelse fokuserer generelt på adfærd og udvikling og de sociale processer, hvori dette opstår. Fokus er altså lige så meget på den væsentlige læring, der opstår undervejs i processerne.
Hvad laver en proceskonsulent?
En proceskonsulent leder mennesker og processer i en ønsket retning inden for en given ramme. Procesledelse har således snitflader til både ledelse, projektledelse, konsultation og mødefacilitering.
Nogle gange er vejen kendt, andre gange skal man finde vejen gennem forandringerne undervejs. Det hjælper en proceskonsulent med.
Hvad lærer jeg på Proceskonsulent-uddannelsen?
På Proceskonsulentuddannelsen lærer du, hvordan man skaber forandringer på en god måde, som får virksomhedens medarbejdere med og skaber resultater uden at skabe støj.
Du får altså kompetencer til at lede processer, så du kommer fra A til B og har medarbejderne med på hele rejsen.
Hvorfor skal jeg vælge proceslederuddannelsen hos Mannaz?
Hos Mannaz er vi dedikerede til at udvikle både mennesker og virksomheder.
Vi er specialiseret i at give vores kursister indsigt i de vigtigste dele af procesledelse og få redskaber til at skabe positive forandringer i organisationen. Alt dette får du, når du vælger en proceslederuddannelse hos os.
Vi hjælper vores kunder med at forstå og udfolde deres styrker og kompetencer, så de er klædt på til at skabe og implementere løsninger gennem meningsfulde processer.
Hvor meget overlap er der på jeres proceskonsulent- og coachinguddannelse?
Der er et lille overlap på disse i forhold til den systemiske teori, som man bliver introduceret til på begge uddannelser. Når det er sagt, bliver teorien italesat i to forskellige kontekster; på Proceskonsulentuddannelsen er det i forhold til procesfacilitering, og på coachinguddannelsen bliver det italesat ift. professionelle samtaler.
Hvad er facilitering?
Med facilitering i en møde- eller workshop-kontekst menes der den proces, hvor en facilitator hjælper med at skabe en struktureret og produktiv atmosfære, og hvor deltagere kan arbejde sammen for at opnå målene for mødet eller workshoppen.
Hvad indebærer facilitering?
Facilitering indebærer ofte at hjælpe deltagerne med at definere deres mål og formål for mødet eller workshoppen, og derefter lede dem gennem en række aktiviteter, der er designet til at fremme samarbejde og kreativ tænkning. Facilitatoren skal sikre, at alle deltagere har mulighed for at bidrage til diskussionen, og at alle synspunkter bliver hørt og taget i betragtning.
Værktøjer og færdigheder til facilitering
En facilitator vil typisk have færdigheder og teknikker til at styre samtaler og konflikter, opretholde fokus og motivere deltagerne til at fortsætte med at deltage aktivt i mødet eller workshoppen. Facilitering kan også omfatte brug af visuelle hjælpemidler og andre faciliteter, der kan hjælpe med at skabe en mere interaktiv og engagerende oplevelse for deltagerne.
Sådan bliver du dygtig til procesledelse
Dygtige proceskonsulenter gør en afgørende forskel i deres virksomheder. I denne artikel får du indblik i proceskonsulentens værdiskabende rolle, og hvorfor kompetencer i procesledelse er en god investering for virksomheden.
Du får også fem svar på, hvad der gør dig til en god proceskonsulent, og hvordan du får nye karrieremuligheder inden for procesledelse.
E-bog: 10 øvelser der gør dine processer bedre
Arbejder du med processer? Og vil du have 10 konkrete øvelser til bl.a. at åbne, strukturere og lukke dine processer succesfuldt? Download gratis e-bog.
Om e-bogen med procesøvelser
I e-bogen har vi samlet effektive øvelser til dig, der arbejder med processer. Den samlede e-bog indeholder både åbne-, ordne- og lukkeøvelser. Øvelserne giver dig inspiration til en succesfuld start, hjælp til struktur og prioritering og sikrer dig et godt udbytte af dit procesarbejde.
Få tilsendt e-bogen 10 øvelser der gør dine processer bedre.
Vidste du...?
Interne kurser
Alle vores kurser kan holdes kun for din virksomhed – enten ude i virksomheden eller virtuelt. Der er god økonomi i interne kurser, og fælles læring skaber fællesskab. Kurset tilpasses jeres konkrete ønsker og behov.
Personlighedstest
Hos Mannaz tilbyder vi et hav af forskellige tests/målinger med feedbacksamtale, så du kan blive en endnu bedre version af dig selv. Du kan bl.a. vælge mellem MBTI®, Hogan, Lumina Spark, Mannaz 360° m.m.
Coaching
Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling, kan du supplere dit kursus med coachingsamtaler. Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års erfaring inden for dit felt.
Engelsk er altid en mulighed
Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.
Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?
Det er menneskene.
Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.
